ความสำเร็จขององค์การในยุคปัจจุบัน จะเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพต้องเกิดจากผู้นำการบริหารและทีมงานคุณภาพ ขององค์การเป็นผู้กำหนดนโยบาย แล้วนำไปสร้างเป็นยุทธศาสตร์ขององค์การนำไปสู่การปฏิบัติ ซึ่งแบบอย่างยุทธศาสตร์ที่ดีคือ
(http://www.pr.nu.ac.th/pic/wanawan2.jpg)
ภาพประกอบจากอินเทอร์เนต
1. ผู้นำต้องรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา ปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดี มีความซื่อสัตย์ จริงใจ โปร่งใส รู้จักควบคุมอารมณ์ ใช้ปัญญา กล้าตัดสินใจ ยืดหยุ่น มีเหตุผล
2. ผู้นำต้องกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์การให้ชัดเจนว่า ต้องการอะไรอย่างไร ควรบอกก่อนที่จะเริ่มงาน ส่งเสริมการมีส่วนร่วมแลกเปลี่ยนความคิดบนพื้นฐานความจริงและมีคุณธรรม หลีกเลี่ยงการสั่งการแบบทางเดียว มีการประชุมเพื่อสร้างทีมให้เข้มแข็งโดยมุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย
3. ผู้นำต้องยอมรับความสามารถที่แตกต่างกันระหว่างบุคคล ค้น หาประโยชน์จากความแตกต่างเหล่านั้น เพื่อนำมาปรับปรุงพัฒนาให้มีศักยภาพมากขึ้น ผู้นำต้องมีจิตวิทยาและศิลปในการปลุกเร้าให้รู้สึกถึงการเป็นเจ้าของร่วมกัน เพื่อสร้างอนาคตขององค์การที่เราสังกัดอยู่
4. ผู้นำพร้อมรับฟังข้อคิดเห็นเสนอแนะจากผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่ง ทำให้เขารู้สึกว่าตนเองก็มีความสำคัญ ผู้นำจะได้รับความนับถืออย่างจริงใจและได้รับทราบความเป็นไปของเรื่องราว ต่างๆมากขึ้น แล้วนำไปปรับปรุงพัฒนาเน้นการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและอุทิศตนต่อ องค์การ
5. ผู้นำต้องพิถีพิถันเลือกบุคลากรหลักที่เป็นคนเก่งมีความรู้ มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีความอดทนสูง โดยเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระกว้างขวาง เพื่อมาร่วมกันกำหนดเป้าหมาย สร้างแรงจูงใจ และตัดสินใจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามเป้าหมายที่กำหนด
6. ผู้นำพร้อมยอมรับความผิดพลาดที่เกิดขึ้น และอย่าให้คำมั่นสัญญาอะไรง่ายๆ หาก สัญญาแล้วต้องปฏิบัติให้ได้ตามนั้น ผู้นำควรมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเวลาได้ดี แต่ก็ควรมีเวลาให้กับเพื่อนร่วมงานโดยเฉพาะในช่วงที่มีปัญหา
7. ผู้นำควรมอบหมายงานให้เหมาะสมกับคน ตามหลักธรรมภิบาล ยอมรับความรู้ความสามารถของบุคลากรในองค์การ แก้ไขปัญหาความขัดแย้งอย่างบริสุทธิ์ยุติธรรมและสร้างสรรค์ ตามหลักประชาธิปไตย ปฏิบัติกับทุกคนอย่างเท่าเทียมกันด้วยความยุติธรรม โดยไม่เลือกปฏิบัติ
8. ผู้นำให้ข้อมูลกับผู้ร่วมงานอย่างชัดเจนก่อนเริ่มปฎิบัติงาน บอกถึงปัญหาที่ยังมองไม่เห็นและเตรียมแผนการรองรับไว้ วางระบบการแก้ไขปัญหาล่วงหน้าเป็นทีม และต้องวิเคราะห์ให้รอบด้าน
9. ผู้นำอย่าเคร่งเครียดจนเกินไป ควร ทำตัวให้แจ่มใสร่าเริง อ่อนโยน จริงใจ เป็นกันเองกับเพื่อนร่วมงาน งานเป็นงาน โดยเป็นทั้งหัวหน้างานและเป็นเพื่อนร่วมงานที่ดีมีเมตตาธรรม ให้แรงเสริมตามความเหมาะสม
หากผู้นำทุกระดับในองค์การได้นำแนวทางข้างต้น ไปกำหนดเป็นนโยบายสร้างความสำเร็จ เชื่อว่าในที่สุดองค์การที่ท่านอยู่ ก็จะเป็นองค์การยุคใหม่ที่มีการพัฒนา ทั้งด้านโครงสร้างของระบบ การพัฒนาทุนมนุษย์ การปรับปรุงวัฒนธรรมองค์การ สู่การสร้างค่านิยมที่ดี สมกับเป็นองค์การยุคใหม่ที่พร้อมสำหรับการแข่งขันอย่างเข้มข้นท่ามกลางกระแส โลกาภิวัฒน์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว.
ที่มา : พิเชษฐ์ วงศ์เกียรติ์ขจร.(2553) ผู้นำการบริหารยุคใหม่. กรุงเทพฯ : ปัญญาชน.